Han designet den rusbehandlingen han selv skulle ønske han fikk

Mestringshusene og Olaf Olsvik har fra 2018, og frem til ordningen ble avviklet ved nyttår, tilbudt rusbehandling via Fritt behandlingsvalg. Foto: Mestringshusene.

Da Olaf Olsvik våknet opp fra «dvalen» etter år med rusmisbruk og -behandling, bestemte han seg for å lage et bedre behandlingstilbud enn hva han selv fikk tilbud om.  

Olaf Olsvik var en suksessfull næringslivsleder, som drev sin egen bedrift som omsatte for drøyt 200 millioner årlig. Men bak fasaden slet han med et stadig mer alvorlig rusproblem. Alkohol, kokain og piller av ymse slag var en del av hverdagen i 15 år.  

Da misbruket etter hvert ikke kunne skjules lenger, ble han henvist til sitt lokale DPS (distriktspsykiatrisk senter). Der gikk han til samtaler i flere år, uten at han ble noe særlig bedre, eller rusfri.  

– Det gikk til slutt så galt at jeg ble lagt inn på psykiatrisk avdeling på sykehuset på grunn av delirium og depresjon. Der var jeg inn og ut et par-tre ganger, forteller han. 

En januardag i 2001 satte han seg i bilen med kurs for Oslo.  

– Målet var å lære å skyte heroin.  

Oppvåkningen 

Turen endte i stedet med et smell i siden på en trailer, og Olsvik på intensivavdelingen med store skader.  

– Der var det en sykepleier som var kritisk til de store mengdene smertestillende jeg fikk skrevet ut. Tross at jeg som misbruker hadde en høy toleransegrense, mente hun at dosene var for høye. Hun kom tilbake i sivil etter vakta si en kveld og spurte med om jeg ønsket hjelp. Jeg vet ikke om det var fordi at jeg var så redusert, eller ute av stand til å bevege meg, men jeg bestemte meg i alle fall for å lytte – for første gang.  

Olsvik kapitulerte der i sykesenga. Tårene kom, i store mengder. Sykepleieren kom tilbake med en psykolog og en psykiater og han ble lagt inn på en skjermet psykiatrisk post.  

Der kom abstinensene.  Så kraftige at han gikk i koma, og man var usikker på om han ville overleve. Olsvik husker ikke så mye fra denne perioden, til han våknet opp i ei belteseng – helt medisinfri – etter tre uker.  

– Da begynte jeg å tenke over situasjonen, skjønte omfanget av hva jeg hadde gjort, mot meg selv, mot familien og alle rundt meg. Jeg ville bare dø, sier han.  

Olsvik fikk besøk av to saksbehandlere fra det som da het sosialkontoret. 

– De ville gi meg uføretrygd og hjemmehjelp. Min første tanke var at det var helt fantastisk! I etterkant ser jeg at det hadde vært det verste som kunne skjedd meg, at jeg ikke selv måtte ta ansvar.

 Behandlingen 

Ruskonsulenten hans ville imidlertid heller at han skulle prøve rusbehandling i institusjon. Olaf Olsvik tilbrakte de neste månedene på en institusjon i Vestfold.  

I psykiatrien opplevde han en ovenfra-og-ned-holdning fra fagfolkene, noe som rusmisbrukere med autoritetsangst ikke responderer godt på.  

– I tillegg var det mest venting, og ingenting skjedde i løpet av dagene, forteller han.  

Men i rusbehandlingen ble han godt mottatt og møtte behandlere som selv hadde egenerfaring med rus.  

– Det var bra, men det de manglet var tverrfaglighet med psykiatere, leger, psykologer og gruppeterapeuter.  

Olsvik fullførte behandlingen og kom ut som rusfri. På dette tidspunktet hadde han også møtt sin kone, gestaltterapeuten Margit. I 2018 åpnet ekteparet Mestringshuset på Bolkesjø og et par år senere åpnet de dørene på Tysnes.  

– Jeg ønsket å gi videre det jeg hadde fått, minus de dårlige opplevelsene, sier Olsvik.  

Mestringshusene har fra 2018, og frem til ordningen ble avviklet ved nyttår, tilbudt rusbehandling via Fritt behandlingsvalg.  

Filosofien 

Det som skiller Mestringshusene fra den behandlingen som tilbys av det offentlige er i hovedsak tre ting, ifølge Olsvik.  

Flat struktur:  

– Vi ville lage et behandlingstilbud der både pasienter og ansatte er likeverdige. Ingen skal være nødt til å reise seg opp når en av lederne kommer inn. I tillegg er det viktig at de ansatte trives på jobb. Trives de ansatte, trives også pasientene.  

Langtidsopphold:  

– Der jeg var, var det ikke behandlingsinnhold for langtidsopphold. Mange av dem som søker seg inn til oss, har vært i behandling tidligere, men kun i behandlingsforløp over to-tre måneder. De har rukket å bli rusfri, men de har ikke rukket å bearbeide det som ligger bak rusmisbruket. Man har heller ikke fått ryddet opp i forholdet til familien, økonomien, boforhold og uoppgjorte kriminelle forhold.  

Gjennomsnittlig behandlingstid ved Mestringshusene er 7-8 måneder. Den tiden brukes til intensiv behandling, både en-til-en, i grupper og med familie.  

Samtidig går det mye tid på å kartlegge og utrede bakenforliggende forhold, for eksempel traumer fra barndommen, overgrep eller alvorlige diagnoser. Dette har de egne psykologspesialister og psykiatere som står for.  

– Vi pleier å si at vi jobber med «matpakka». Når pasienten reiser skal de ha gode planer for hvor de skal bo, hvordan de skal klare å betale husleia og hvordan hverdagen skal se ut. Pasienten skal være godt forberedt på livet utenfor.  

Personell med brukererfaring:  

– Over halvparten av dem som jobber hos oss er tidligere rusmisbrukere som har vært rusfri over en lang periode og tatt utdanning. Disse er en stor ressurs for oss, fordi de snakker samme språk som pasientene, forstår hvorfor det å bli rusfri er så vanskelig, men også er levende eksempler på at det er mulig å lykkes.  

Ettertraktet 

Avdeling Bolkesjø åpnet dørene 5. februar 2018 og hadde fulle hus noen måneder senere. Avdeling Tysnes åpnet for to år siden og hadde fulle hus i løpet av tre uker.  

Fra nyttår 2023 ble ordningen Fritt behandlingsvalg (FBV) avviklet, og nye pasienter kan ikke lenger få rusbehandling betalt av det offentlige ved Mestringshusene.  

Kritikken mot Fritt behandlingsvalg har blant annet gått på at ordningen medfører en kostand for helseforetakene som de ikke har kontroll på. Dette er unyansert, mener Olsvik.  

– Det er helseforetakene selv som har godkjent at den enkelte pasient som kommer til behandling hos oss rent faktisk har rett til behandling. Da FBV ble innført var også kravet at døgnkostandene skulle ligge godt under døgnprisen i det offentlige. Det hadde kostet tregangeren hvis helseforetakene skulle behandlet disse selv.  

Det har vært enkeltaktører i ordningen som har fått mye kritikk. Noen har også blitt stengt.  

– Det er bra at de useriøse blir luket ut, mener Olsvik.  

– Men jeg forstår ikke hvorfor man ikke forsøker å finne løsninger på problemene i ordningen heller enn å bare avvikle den fullstendig.  

Velferdsmiksen 

Olaf Olsvik tror ikke Mestringshusene er løsningen for alle rusmisbrukere.  

– Alle er forskjellige og den behandlingen som passer for én, passer kanskje ikke for den neste. Vi har en grundig prosess før vi tar inn pasienter til behandling hos oss. De må søke, deretter vurderes søknaden av et inntaksteam, før søkeren blir intervjuet og informert om behandlingsopplegget av en lege og en psykologspesialist. Deretter vurderes det om behandlingen passer for den enkelte. Vi avviser 10-15 prosent av dem som søker fordi vi vurderer at vår løsning ikke er den riktige for dem.  

– Det viktigste for oss er at det finnes en miks av behandlingssteder og -metoder fordi vi alle har ulike behov. Denne miksen forsvinner nå med avviklingen av Fritt behandlingsvalg og det frykter vi at får store konsekvenser.  

Kantar Helsepolitisk barometer er en uavhengig, syndikert undersøkelse. Formålet med undersøkelsen er å kartlegge befolkningens holdninger i helsepolitiske spørsmål. 

I det norske velferdssamfunnet har vi en sterk tradisjon for godt samarbeid mellom offentlig, privat og ideell sektor. Denne velferdsmiksen har gitt oss verdens beste velferdssamfunn.

Les mer her.

Vil du lese flere saker som denne?

Mener regjeringen legger opp til konflikt mellom private og kommunale barnehager: – Konfliktfremstillingen styresmaktene kommer med er ikke reell for oss som sitter på gulvet

November 2023 la regjeringen frem forslag til endring i barnehageloven. Siv Hjertø mener de legger opp til en konfliktfremstilling som ikke eksisterer.

Venke frykter regjeringens lovendringsforslag kommer til å føre til reversering av det mangfoldet likebehandlingsprinsippet har skapt.

For Venke er det mangfold og muligheten til å være innovativ som er viktigst. Nå frykter hun at regjeringens nye planer vil sette en stopper for det.

Jan Erik frykter for hva regjeringens lovendringsforslag vil bety for rekrutteringen av barnehagelærere

Ekeberg Idrettsbarnehage var den første idrettsbarnehagen i Norge takket være barnehageforliket fra 2003. Nå er styrer Jan Erik Marcussen bekymret for konsekvensene regjeringens nye lovendringsforslag vil bety for rekrutteringen av fremtidens barnehagelærere. 

Lillelia gårdsbarnehage frykter for driften: – Mange private barnehager tør ikke fortsette med den risikoen

Lillelia gårdsbarnehage i Fredrikstad kommune startet driften på grunn av mangel på barnehageplasser. I dag frykter de at regjeringens forslag til ny barnehagelov vil føre til nedbemanning, færre barn og at de i verste fall må stanse driften. 

Aina er styrer i en av Norges eldste barnehager. Nå frykter hun for barnehagesektorens fremtid.

Regjeringens forslag til endring i barnehageloven kan få store konsekvenser for det som er en av Norges eldste barnehager. Regjeringens forslag til endring i barnehageloven kan få store konsekvenser for det som er en av Norges eldste barnehager. 

Forslag til endring i barnehageloven: Hvilke konsekvenser har det for deg som barnehageforelder?

Regjeringen har foreslått de største endringer i barnehageloven på 20 år Dette kan medføre store konsekvenser for barnehagesektoren slik vi kjenner den i dag. Vi inviterer barnehageforeldre til digitalt informasjonsmøte 16. januar fra klokken 20.00-20.45.

Styrer ved Lillehammer Idrettsbarnehage: – Vi må snakke fag

Lillehammer Idrettsbarnehage, som er en del av barnehagekjeden Læringsverkstedet, er en av Lillehammers mest populære barnehager. Styrer, Maria Jordskogen, tror grunnen til det er barnehagens fokus på faglig og pedagogisk tyngde.

Helle er barnehagegrunder: Frykter for eget livsverk med endring i barnehageloven

Danske Helle Soos hadde aldri sett for seg at hun skulle ende opp som barnehagegründer i Fredrikstad. 34 år senere står hun bak den eldste private barnehagen i byen. Nå frykter hun for eget livsverk med regjeringens forslag til ny barnehagelov.
– Store barnehager passer ikke for alle, og små barnehager passer ikke for alle. For mine barn var det liten barnehage som passet best. Foreldre bør kunne ha mulighet til å søke seg til en annen barnehage om barnet ikke trives der de er, det er foreldre som vet hvilke barnehager som er best. Regjeringen burde jobbe for å opprettholde mangfoldet og valgfriheten som er i dag, sier tobarnsmoren Marianne Borgenvik Kveseth.

Marianne står bak foreldreopprøret mot regjeringens nye barnehagelov: Leverte 11.000 underskrifter til regjeringen

Etter et samarbeidsutvalgsmøte i Lundgardløkka barnehage på Lillehammer, bestemte tobarnsmoren seg for å ta grep. Nå representerer hun 11.690 småbarnsforeldre.
Velferdsmiks: Fra foreldrevalg til politikermakt

Fra foreldrevalg til politikermakt

Barnehageforliket er en av de største suksesshistoriene for offentlig-privat samarbeid i Norge. Gjennom en velferdsmiks, eller offentlig-privat samarbeid, fikk man på få år full barnehagedekning i Norge, flere kvinner kom i jobb og man har bygget opp en seriøs sektor hvor kvalitet, barna, ansatte og tillit står i fokus.

Fire gode grunner til at private aktører bør være en del av den norske velferdsmiksen

Et godt samarbeid mellom offentlige, private og ideelle aktører i norsk helse- og omsorgssektor har gitt oss et av verdens beste velferdssamfunn.

Kona til Kjell er på sykehjem: – Hvorfor er det ingen som snakker om pasientene?

Debatten om privat versus offentlige helsetjenester tilspisser seg i innspurten til valgkampen. Brukere og ansatte ved Risenga bo- og omsorgssenter skulle ønske man snakket mer om innhold, trivsel og organisering av helsevesenet.

Kunnskapsministeren om Barnehageforliket 2.0: – Jeg kjøper vin, hvis dere møter opp!

En SV-politiker, en Frp-politiker, ei flaske vin og et hotellrom. Det ble begynnelsen på det som i dag omtales som den største velferdsreformen i norsk politisk historie.

Tove (77) flyttet inn på det som skal bli Norges beste sykehjem: – Her er det et fantastisk personale

I Bærum samarbeider kommunen og den private aktøren Norlandia om et helt nytt sykehjem. Tove Nylænder er en av de som har flyttet inn på sykehjemmet på Oksenøya, og hun stortrives.

Praksisplasser hos Stendi: – Vi får et faglig løft, og det er vinn-vinn

Siden 2021 har Stendi Barnevern i region øst tatt imot 39 studenter fra barnevernspedagog-, sosionom- og vernepleierutdanningen i praksis.

Gry har gjort karriere av å hjelpe andre. Plutselig måtte hun hjelpe seg selv

Da sorgterapeuten Gry fikk dobbel dose korona, mistet hun sine viktigste arbeidsverktøy, kapasitet og hukommelse. Men med hjelp fra Avonova rehabilitering på Lillestrøm fikk hun hjelp til å snu sorg over det tapte, til håp og mot til å tenke nytt.

Styrking av totalberedskapen: – Vi må tenke kapasitet over organisatorisk tilknytning

For bare litt over to år siden stengte Norge ned på grunn av pandemien. Nå er det ekstremværet «Hans» som setter samfunnet vårt på prøve.

Kjersti var på vei ut av fastlegeyrket. Så tok hun en telefon til Kry

Kry åpner sitt aller første helsesenter i Ålesund og håper det blir et lite bidrag til å sikre en bærekraftig fastlegeordning.

Tabubelagt å tjene penger på omsorg

Som forelder til et «sårbart barn» har jeg fulgt mediedebatten tett. Jeg vil belyse hvordan vi som brukere opplever både private og offentlige tiltak og hvordan samfunnet verdsetter kompetansen de tilbyr.

Ansetter mennesker med kronisk sykdom, men har under 1% sykefravær

Da daglig leder Heidi Wang i NOEN lette etter riktige ansatte til å jobbe med demenstilbud, fant hun ved en tilfeldighet mennesker som tidligere hadde stått utenfor arbeidslivet. Det skulle vise seg å være det beste hun hadde gjort.