– Man må bygge opp ansatte. God ledelse handler om å like menneskene man jobber sammen med. Vi er alle i samme båt. Nå er det jeg som styrer roret, men vi er avhengige av alle andre for å få båten til å seile, forteller lederen i FUS Eitillstad, Tor Espen Hylland.
Den private barnehagen, som ligger i Oslo, åpnet dørene for første gang i desember 2012, og har i dag ansvaret for 72 barn. Så langt i 2025 har de hatt et sykefravær på 4,6 prosent.
Det er vesentlig lavere enn NAVs statistikk over legemeldt sykefravær i barnehager generelt, som i 2024 lå på 9,5 prosent.
Så hva skyldes de gode resultatene? Hylland mener det handler om å skape en god kultur, som de ansatte trives i.
– Vi har fantastiske folk på jobb her, og trivsel har mye å si. Vi er flinke til å be om hjelp og lære av hverandre, sier han.
Hylland følger bekymret med på utviklingen i søkertallene til barnehagelærerutdanningen, som i år gikk ned for sjette året på rad. I 2025 vardet kun 2153 førstegangssøkere, som innebærer en halvering de siste tre årene.
En undersøkelse Respons Analyse har gjennomført for Utdanningsforbundet, viser at en tredjedel av barnehagestyrerne allerede beskriver den generelle bemanningssituasjonen som nokså eller svært dårlig.
– Dette er alarmerende. Statusen til yrket må opp, sier Hylland.
FUS Eitillstad jobber derfor systematisk og målrettet med kultur, ledelse og faglig utvikling, og håpet er at flere andre barnehager, både kommunale og private, lar seg inspirere.
– Alle må få vite hvor viktig jobben vi gjør er. Og vi trenger gode folk som vil jobbe i barnehagene, sier han.
Statistisk sentralbyrå (SSB) publiserer sykefraværsstatistikk for hvert kvartal. Tallene for første kvartal i 2025 viser at barnehagelærere og -ansatte har lavest sykefravær blant lønnstakere i privat sektor.
Det legemeldte sykefraværet blant barnehagelærere og-ansatte i privat sektor for første kvartal 2025 ligger på 10,1 prosent. Til sammenligning ligger det legemeldte sykefraværet til barnehagelærere og-ansatte i kommunale barnehager på 11,1 prosent.
Det viser at sykefraværet blant barnehagelærere og -ansatte er 9,0 prosent lavere i privat sektor enn i kommunal.
– Dette er et veldig godt eksempel på hvorfor man skal ha flere aktører i sektoren som kan lære av hverandre. Vi ser at sykefraværet hos private aktører gjennomgående er mye lavere enn hos de kommunale. Samtidig er foreldre med barn i private barnehager mer fornøyde med tilbudet enn foreldre med barn i kommunale barnehager, sier Torbjørn Sølsnæs, bransjedirektør for barnehagebransjen i NHO Geneo.
– Halvparten av landets barnehagebarn går i en privatbarnehage. Dette er barnehager som har vært helt sentrale i den politiske målsettingen om å oppnå full barnehagedekning. Det sier mye om hvor vellykket den norske barnehagemodellen er, sier bransjedirektøren.
På mange måter viser de gode resultatene fra FUS Eitillstad hvorfor det er helt nødvendig med både private og offentlige barnehagetilbud. Skal vi sikre tjenester av god kvalitet, er vi avhengige av aktører som tenker litt annerledes, litt smartere og litt mer innovativt.
– Når man trives på jobb, så gir man litt ekstra, sier han.
